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  一般来说,对一个企业的管理可分为三个层次。最低的层次是“领导管治人”,即“人治”,虽然反应可能快些,但是随意性太强,容易犯“主观主义”的错误,不利于企业长期稳定发展。第二个层次是“制度约束人”,即“法治”,虽然有条有理,秩序好,但又缺乏灵活性,应变能力不足,容易犯“本本主义”的毛病,不利于企业做大做强。企业管理的最高层次是“文化熏陶人”。借用杜甫的一句名诗:随风潜入夜,润物细无声!
——总经理 史辉
  我们倡导相互信任、相互尊重、坦诚开放的沟通及换位思考;我们把公司理念挂到墙上;我们人手一份《员工手册》;我们惦记着每一名员工的生日;我们重视文体活动;我们鼓励员工通过《周志》表达所思所感;我们实施了员工提案奖励制度;我们设立了“公司信息发布栏”;我们还创办了企业内刊……但这些,并非企业文化的全部。我们认为,企业文化是一个长期积累的过程,体现在日常工作和生活点点滴滴的细节当中,不是一朝一夕突然从天上掉下来或是从地下冒出来的。“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海”。我们一直在努力。开业时间虽不长,但已初步形成了“团结、紧张、严肃、活泼”独具特色的企业文化。我们,仍将继续努力!
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